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Le contrôle de gestion. Pour améliorer la performance de lentreprise, 3ème édition

Collectif dauteurs

Lenjeu de ce livre est de préciser le contenu et la position actuelle du contrôle de gestion : il intègre les interfaces avec des domaines connexes tels la stratégie, les ressources humaines, la créativité et plus généralement le management du changement grâce à lapport des auteurs qui, travaillant en équipe, ont tiré parti de leurs complémentarités.Vus à travers la position actuelle du contrôle de gestion, ce livre aborde les domaines fondamentaux suivants :* Le management de linformation* La stratégie* Les produits/marchés* Les missions* Les hommes* La créativitéIl intègre :* Le témoignage des responsables dentreprises sur leur pratique du contrôle de gestion* Le point sur les mutations en cours dans le contrôle de gestionCet ouvrage est destiné :* aux professionnels désirant actualiser et approfondir leurs connaissances en gestion, management stratégique et management des hommes

AMÉLIORER SA PERFORMANCE GRÂCE AUX TECHNOLOGIES …

8.93 MB Taille du fichier
9782708124189 ISBN
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Notes actuelles

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Sofya Voigtuh

missions assignées au contrôle de gestion. Le contrôle de gestion s’appuie sur une large gamme d’outils dont un certain nombre est désormais institutionnalisé. Le premier d’entre eux est le calcul des coûts, qu’il prenne la forme de la comptabilité analytique classique ou celle de …

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Mattio Müllers

Controle de gestion 3ème edition synthex, Yves de Rongé, Karine Cerrada, Pearson France. Des milliers de livres avec la livraison chez vous en 1 jour ou en magasin avec -5% de réduction . En poursuivant votre navigation, vous acceptez la politique Cookies, le dépôt de cookies et technologies similaires tiers ou non ainsi que le croisement avec des données que vous nous avez fournies pour Audit interne et contrôle de gestion - Fabienne Oriot ...

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Noels Schulzen

Le contrôle de gestion - Collectif d'auteurs, Norbert ... L'enjeu de ce livre est de préciser le contenu et la position actuelle du contrôle de gestion : il intègre les interfaces avec des domaines connexes tels la stratégie, les ressources humaines, la créativité et plus généralement le management du changement, grâce à l'apport des auteurs qui, travaillant en équipe, ont tiré parti de leurs complémentarités.

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Jason Leghmann

La performance de l'entreprise - sabbar.fr La performance organisationnelle: il s'agit de mesurer la performance de l'entreprise au niveau de la qualité de la production, de la flexibilité, des délais… La performance sociale : le bilan social récapitule les principales données chiffrées permettant d'apprécier la performance sociale et les rapports sociaux au sein d'une entreprise.

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Jessica Kolhmann

Le Contrôle De Gestion CDG -présentation- evolution 15/09/2014 · La performance organisationnelle suppose de clarifier quels sont les bénéficiaires de la performance de l’entreprise. Le contrôle de gestion n’est pas forcément focalisé sur la maximisation de la valeur pour les actionnaires. 4- L’approche non financière de la mesure de la performance A- PRINCIPES COMMUNS Principes communs aux