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Gestion de projets denvergure

Pierre Kouhozon

Août 2020, la multinationale Globalinrance acquiert la société européenne AssurTGE spécialisée dans lassurance des Très Grandes Entreprises. Un projet est alors lancé pour fusionner le système dinformation de ses filiales. Le projet navance pas depuis plus de deux ans, ce qui remet en question la capacité de léquipe dirigeante actuelle à mener à bien ce changement stratégique du groupe. Le président dAssurTGE décide alors de faire appel à un nouveau chef de projet, Alan Sapin. Mais pourra-t-il vraiment remettre le projet sur les rails ? En vous mettant dans la peau dAlan, vous allez : structurer et organiser un projet denvergure, animer des ateliers de définition de besoins utilisateurs, de formulation des exigences et leur priorisation, animer un atelier destimation des charges, animer un atelier didentification des risques, les formuler, les analyser, et leur apporter des réponses. Vous allez élaborer progressivement le plan projet et pratiquer bien dautres techniques de gestion de projets. Des modèles de documents et des outils prêts à être réutilisés vous permettront de poursuivre la pratique des techniques et méthodes sur vos propres projets après la lecture. De nombreuses anecdotes scientifiques et culturelles rendent la lecture ludique et enrichissante. Bonne pratique !

Gestion de projets d’envergure - Pierre Kouhozon - Gestion ...

3.71 MB Taille du fichier
9791026211044 ISBN
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Sofya Voigtuh

Étude de cas, Gestion de projets d'envergure, Pierre Kouhozon, Librinova. Des milliers de livres avec la livraison chez vous en 1 jour ou en magasin avec -5% de réduction ou téléchargez la version eBook. Gestion de projets d’envergure - Pierre Kouhozon

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Mattio Müllers

Les projets d’envergure possèdent un registre des risques qui souligne les principaux risques ainsi que les mesures d’atténuation en place pour chaque risque. L’établissement met en place des comités scientifiques et de gestion pour les projets d’envergure, comme le projet ARIEL.

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