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Du schéma directeur des RH aux tableaux de bord

Bruno Carlier

Lenvironnement financier tendu et les réformes structurelles en cours incitent les collectivités locales à se remettre profondément en cause. De cette situation naissent des défis stratégiques et opérationnels majeurs, parfois contradictoires dans leur dynamique dattraction : réduction du nombre de collectivités, fusions, réaménagement des compétences, renforcement du besoin dexpertise et dingénierie, réduction des effectifs et maîtrise, voire baisse de la masse salariale en sont les points les plus saillants. Facteur de performance, la dimension humaine devient une ressource stratégique quil faut cultiver dans une dynamique globale. Il est donc nécessaire dadopter une approche claire et visible de la gestion des ressources humaines (GRH) qui ne peut plus être appréhendée comme une fonction principalement administrative mais qui doit se doter de schémas programmatiques, dobjectifs stratégiques et opérationnels. Elle doit disposer doutils de mesure performants qui associent, grâce à un système dinformation solide, la capacité de restituer linformation de manière fiable et compréhensible et celle de se projeter dans lavenir. Le schéma directeur des ressources humaines est un très bon outil pour identifier les enjeux, les prioriser et définir une véritable stratégie. Le système dinformation permet, quant à lui, de suivre et piloter la démarche en temps réel. Cet ouvrage a pour objet, en sappuyant sur des exemples tirés de situations vécues, de fournir des outils pour engager et renforcer la stratégie RH des collectivités.

Du bon sens paysan... | RH info

7.32 MB Taille du fichier
9782818613573 ISBN
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Sofya Voigtuh

Le candidat à la validation des acquis issus de ses expériences prendra soin d'annexer à son dossier de validation des exemples de tableaux de bord (outils statistiques, diagramme de flux, etc.), généralement un par unité d'enseignement pour les diplômes universitaires, qu'il a conçu et qu'il exploite. Tableau de bord prospectif — Wikipédia

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VAE tableaux de bord pour exprimer des compétences

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MANSOUR Directeur Corporéité Planning, qui ont accepté de me recevoir. ... IV- 5-le Tableau de bord et autres Outils de Contrôle de Gestion : outil ... pilotage au service des ressources humaines » ; Collection : Les diagnostics de l'emploi ... En effet, une stratégie d'entreprise consiste à choisir un schéma particulier de.

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Directeur d’hôpital Promotion 2006 De l’intérêt des tableaux de bord pour le pilotage dans la nouvelle gouvernance : l’exemple au Centre Hospitalier de Gonesse Yann LHOMME . Yann Lhomme - Mémoire de l’École Nationale de la Santé Publique - 2006 Remerciements Je tiens à remercier très chaleureusement : v Mme Anne-Sophie Aubert, mon maître de stage, qui m’a continuellement

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